Pack Super Business

Gestion d’Entreprise

Apprenez à devenir un leader plus efficace et à obtenir des résultats à tous les niveaux d’une organisation. Ce cours vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour identifier les défis sur le lieu de travail, analyser les problèmes complexes et mettre en œuvre les solutions les plus efficaces pour y remédier, ce qui vous permettra de développer un réseau de personnes capables de gérer les opérations commerciales de la meilleure façon possible.

Plan du cours :

• Gérer votre développement professionnel continu
• Gestion des relations clients
• Comprendre le rôle de gestion
• Gestion du recrutement
• Développer les compétences des personnes sur le lieu de travail
• Résoudre les problèmes en prenant des décisions efficaces
• Gestion de projet
• Leader de l’innovation et du changement
• Gérer le stress et les conflits

Gestion du Recrutement

Ce module aidera les apprenants à développer une compréhension et une capacité à gérer le recrutement. Nous montrerons comment fonctionne la planification des ressources humaines dans un environnement professionnel et montrerons aux gestionnaires comment planifier et mettre en œuvre le recrutement conformément aux exigences légales et organisationnelles.

Résoudre les Problèmes en Prenant des Décisions Efficaces

Indispensable aux chefs de projet, ce module démontrera les compétences nécessaires pour analyser des problèmes complexes et planifier des solutions, en mettant l’accent sur la prise de décision créative et rationnelle. Nous examinerons les difficultés multiformes qui peuvent survenir dans un contexte professionnel et fournirons les moyens d’appliquer des techniques de prise de décision pour évaluer les solutions possibles. Nous montrerons également comment planifier et mettre en œuvre le plan d’action choisi.

Comprendre le Rôle de Gestion

Un aperçu complet du rôle de cadre intermédiaire et de la manière dont il s’applique à votre organisation, avec un accent particulier sur les domaines de la stratégie et de la vision, des compétences en communication et du développement personnel. La compréhension du rôle de cadre intermédiaire permettra à tous les cadres intermédiaires de disposer des outils dont ils ont besoin pour atteindre les buts et objectifs de l’organisation.

Réaliser des Présentations Professionnelles

On estime que jusqu’à 75 % d’entre nous ressentons un certain degré d’anxiété ou de nervosité lorsqu’ils s’adressent à un public.
Ce module d’apprentissage en ligne a été conçu pour vous fournir les compétences nécessaires pour faire une présentation en toute confiance et de manière professionnelle. Que vous soyez novice en narration ou orateur chevronné, notre cours servira de guide des meilleures pratiques pour créer des présentations commerciales engageantes et informatives. Il s’agit d’une unité pratique, qui complèterait les compétences de tout membre du personnel. En s’appuyant efficacement sur les modules précédents où un plan d’amélioration a été créé, le délégué acquiert les compétences nécessaires pour présenter ses conclusions et ses progrès.

Tout sujet lié à la gestion peut être appliqué à l’unité, y compris les présentations commerciales et la formation du personnel.

Gérer Soi-Même et son Temps

Distractions, interruptions, mauvaise planification et processus inefficaces : de nombreux aspects de la vie professionnelle moderne peuvent nuire à notre productivité et nous laisser submergés par des délais concurrents. Managing Yourself and Your Time vous montrera comment planifier votre journée de travail plus efficacement, en établissant des priorités, en déléguant, en contrôlant votre environnement, en vous comprenant vous-même et en identifiant ce que vous allez changer dans vos habitudes, vos routines et votre attitude. Vous réaliserez une série d’activités au fur et à mesure de votre progression dans le module, et vous serez encouragé à élaborer un plan d’action qui vous aidera à accroître votre efficacité et à limiter les interruptions.

Compétences en Réunion

Les réunions font partie intégrante de la vie professionnelle et peuvent avoir un rôle important à jouer, qu’il s’agisse de résoudre des problèmes ou de motiver les employés. Il est donc important que nous sachions comment structurer efficacement nos réunions.
Le module Compétences en réunion fournira à l’apprenant les compétences dont il a besoin pour planifier une réunion, identifier des objectifs, préparer un ordre du jour et mettre en place une structure appropriée. Nous montrerons également comment utiliser des techniques de contrôle pour améliorer la productivité des réunions, ainsi que les meilleures approches pour résumer un accord et rédiger un compte rendu.

Utiliser le Travail d’Equipe pour Améliorer les Performances

Ce module s’adresse à tous ceux qui doivent diriger efficacement une équipe. Il vous permettra d’identifier les bases d’un bon travail d’équipe, ce qui vous permettra d’améliorer les performances de votre équipe. Le module propose des techniques pour vous permettre d’établir un objectif d’équipe, de renforcer l’esprit d’équipe, d’améliorer les performances de l’équipe et d’évaluer ensuite vos propres performances en tant que leader.

Développer votre Style de Leadership

Ce module, qui fait suite à Devenir un leader efficace, vise à approfondir les connaissances acquises précédemment en examinant plus en détail les domaines clés dans lesquels le leader efficace doit se développer. Nous examinons les aspects pratiques de la constitution et du maintien d’une équipe efficace, notamment les domaines de la gestion des performances, du feedback et du coaching. Des modèles largement établis sont utilisés pour illustrer une approche des meilleures pratiques, et le cours comprend un contrôle des connaissances à choix multiples pour tester la compréhension du sujet par l’apprenant.

Devenir un Leader Efficace

Ce cours identifie les principaux attributs du leadership et montre comment ces compétences peuvent être utilisées au mieux dans le milieu de travail moderne. Nous examinons les principales théories et modèles concernant le leadership (y compris l’intelligence émotionnelle, le continuum du leadership et le leadership situationnel) et guidons l’apprenant dans l’évaluation de son propre style de leadership. Le cours explique comment savoir quand les membres de l’équipe sont engagés et démontre les meilleures pratiques en matière de motivation, de délégation, de mentorat et d’autonomisation. Un test de connaissances à choix multiples est inclus.