Pack 300

Comprendre le rôle de gestion

Un aperçu complet du rôle de cadre intermédiaire et de la manière dont il s’applique à votre organisation, avec un accent particulier sur les domaines de la stratégie et de la vision, des compétences en communication et du développement personnel. La compréhension du rôle de cadre intermédiaire permettra à tous les cadres intermédiaires de disposer des outils dont ils ont besoin pour atteindre les buts et objectifs de l’organisation.

Gestion du changement

Le changement est inévitable, surtout sur le lieu de travail. Savoir quand et comment mettre en œuvre le changement peut faire la réussite ou l’échec d’une entreprise. C’est pourquoi il est important de tout prendre en considération avant de décider d’aller de l’avant. Avec le cours sur la gestion du changement de qLearn, vous comprendrez comment les dirigeants utilisentorganisationnelchanger pour l’amélioration de l’entreprise, comprendre lacomportementaleffets de certains changements sur les employés, connaître le processus approprié vers le changement et saisir le concept et l’importance des outils à fournir dans ce cours.

Plan du cours :

Gestion du changement : introduction
Gestion du changement : le changement et les personnes
Gestion du changement : le processus de changement
Gestion du changement : outil de changement

Gestion des personnes

Notre suite de formation en gestion du personnel comprend six modules, axés sur la procédure de probation, la résolution des litiges, la procédure d’absence, la procédure de capacité, le code de conduite et les procédures disciplinaires.
L’objectif de ces modules est de guider l’apprenant à travers divers scénarios courants sur le lieu de travail, en mettant l’accent sur les compétences en gestion du personnel. Des études de cas pratiques et des contrôles de connaissances réguliers permettent de maintenir l’intérêt de l’apprenant tout au long du programme.

Gestion des risques

On dit qu’il vaut mieux prévenir que guérir, et cela s’applique également au travail. Ce cours vous apprendra non seulement à évaluer les menaces potentielles dans votre entreprise, mais vous aidera également à comprendre les facteurs externes qui pourraient faire ou défaire vos fondations. Ce cours expliquera également l’importance de la planification d’urgence, les compétences de facilitation nécessaires sur le lieu de travail moderne et comment vous et votre équipe pouvez détecter la fraude pour éviter de perdre des millions.

Plan du cours :

Les principes de l’évaluation des risques
Comprendre l’environnement organisationnel
Planification d’urgence
Compétences en animation
Prévention de la fraude
Loi sur la corruption de 2010

Utiliser le travail d’équipe pour améliorer les performances

Ce module s’adresse à tous ceux qui doivent diriger efficacement une équipe. Il vous permettra d’identifier les bases d’un bon travail d’équipe, ce qui vous permettra d’améliorer les performances de votre équipe. Le module propose des techniques pour vous permettre d’établir un objectif d’équipe, de renforcer l’esprit d’équipe, d’améliorer les performances de l’équipe et d’évaluer ensuite vos propres performances en tant que leader.

Résoudre les problèmes en prenant des décisions efficaces

Indispensable aux chefs de projet, ce module démontrera les compétences nécessaires pour analyser des problèmes complexes et planifier des solutions, en mettant l’accent sur la prise de décision créative et rationnelle. Nous examinerons les difficultés multiformes qui peuvent survenir dans un contexte professionnel et fournirons les moyens d’appliquer des techniques de prise de décision pour évaluer les solutions possibles. Nous montrerons également comment planifier et mettre en œuvre le plan d’action choisi.